今年以来，陕西省宁陕县检察院聚焦目标质效，多措并举一体抓实“三个管理”，以高水平管理服务高质效办好每一个案件。

　　抓实业务管理，服务业务决策。该院高度重视业务数据质量，坚持每日核查、即时反馈，建立案管部门与业务部门双向核查机制，共同提升数据质量；强化办案质效综合分析研判，对“四大检察”办案质量、效率、效果进行全面分析，及时召开办案质效分析研判会，对研判发现的问题进行“台账化管理、清单化落实”，着力推进业务质效全面提升。

　　抓实案件管理，提升个案质效。该院制定受案指引，并在案管大厅显示屏循环播放，指引受案人员快速高效进行受案审核，有效强化前端预防；强化案件流程监控，紧盯办案中易发、高发问题、关键环节和重要节点，每天对法律文书、办案期限、重要案卡填录等进行核查，发现问题及时口头提示或书面纠正；强化外部监督，主动邀请听证员、人民监督员参与检察听证、法律文书送达等活动，将检察工作置于人民监督之下，促进检察办案程序上更加规范，实现以公开促公正赢公信。

　　抓实质量管理，提升办案品质。该院认真落实案件质量检查与评查相关规定，积极构建“办案检察官自查、部门核查、案管部门组织评查”三级质控体系，切实把“每案必检”落到实处；强化评查讲评，对个案评查中发现的问题进行反向审视，总结类案问题、普遍性问题，以院领导、业务骨干专题讲评的形式，推动整体办案质效提升；强化评查结果运用，将评查情况作为干警评先评优的重要参考；将案件质量评查与落实司法责任制相结合，检务督察部门常态化参与案件质量评查，及时掌握评查中发现的执法司法问题，实现“管案”与“管人”相统一，引导干警树立办案质量鲜明导向，提升“检察产品”品质。

　　（魏正云）