今年以来，贵州省息烽县检察院案件管理部门立足服务、管理、监督、参谋的职能定位，着力在流程监控、案件评查、涉案财物管理、内部线索移送、业态分析等方面开展数据管理，不断拓展工作思路，提升工作效能，有效推动案件管理工作高质量发展。

　　抓预警、盯红线。该院运用“数检通”“数据巡逻车”等辅助工具，以“智能监控+人工巡查”手段不断开展流程数据自查、抽查、反查。对业务部门办案期限、文书制作、数据抓取等环节进行全流程监控，及时向业务部门进行预警提示，补强业务数据准确率短板，实现案件办理过程实时监控全覆盖，提升风险防范和办案指引管理水平。

　　抓瑕疵、盯质量。该院运用常规评查、重点评查、专项评查等方式对各类案件开展交叉评查。案件评查员通过深挖评查案件中发现的问题症结，撰写评查报告，有针对性地向业务部门提出意见和建议。同时，该院将案件评查工作和案件质量评查结果纳入检察官业绩考评，倒逼提升司法办案质量，引导检察人员高质效办好每一个案件。

　　抓共建、盯联动。该院严把案件“入口”关和“出口”关，依托“政法协同”平台，做好案件移送、涉案财物出入库工作，确保全流程均在全国检察业务应用系统操作留痕。

　　抓研判、盯数据。该院充分利用统计平台，不断提高数据分析整合能力，以数据分析研判为重点，紧盯检察业务数据主要评价指标，实时监控数据变化情况，及时对各项案件质量评价指标的动态变化和各业务条线工作进展情况进行梳理，深入剖析问题根源、短板和弱项，提出针对性对策建议。

　　抓练兵、盯强检。该院加强对案管人员业务能力的培养，通过微信群、理论学习讨论小组、“1对1”传帮带等方式不断提升案管人员专业技能。此外，该院还注重加强案件管理理论研究，开展案管业务理论研讨交流，进一步提高干警的综合业务素质和案件管理工作水平。

　　（张秋实）