我院现有35周岁以下青年干警24名，占全院干警总数的30%，队伍年轻化趋势明显。为此，我院坚持事业发展人才为先，以“三多”举措下大气力培养青年干警，把抓好青年干警素能提升作为队伍建设的重中之重。2020年以来，院里有3名青年干警获得省级以上荣誉，1个集体被评为“全省检察机关优秀办案团队”，全院连续15年保持“省级文明单位”称号。

　　多措并举“铺路子”，创新育才模式，夯实青年干警成长根基。精心制定青年干警跟踪培育方案，建立科学培养责任人制度，即从全院选拔24名政治过硬、经验丰富、业绩突出的员额检察官和司法行政人员，按照1∶1的比例为青年干警配备结对辅导老师。工作中，培养责任人为结对青年干警量身定制培养计划，负责做好政治上的引导、业务上的指导，手把手助力青年干警快速提升履职能力。为搭建学习练兵平台，我们紧扣检察工作新需要、办案实务新需求、法律知识最前沿等，集中开展交流研讨和实战实训，帮助青年干警提升业务技能、补齐能力短板。我们还健全新进青年干警岗前培训制度，凡是新录用人员，统一安排至政治部、办公室等综合部门进行为期三个月的适岗学习锻炼，锻炼期满经过考察再定岗分配至业务部门。

　　多点发力“压担子”，拓展用才空间，锤炼青年干警多面本领。我们强化能动型人才培养，积极引导青年干警从单一固定的办案思维向服务大局、司法为民的履职思维转变，在社会治理类检察建议的提出、典型精品案例的打造、重点研究课题的承担等方面大胆放手。近年来，我院10余名青年干警围绕涉民营企业刑事案件办理、全区刑事犯罪演变态势等撰写出高质量的调研报告。为培养全能型人才，我们打破业务部门与综合部门的壁垒，营造青年干警积极参与检察信息、宣传、调研工作的良好氛围。我们还将全院青年干警划分为7个团队，轮流负责院公众号作品制作。半年来，干警们制作原创新媒体作品30余篇，多篇被上级院转载。

　　多管齐下“架梯子”，营造聚才环境，鼓足青年干警争先干劲。我们健全业绩考核体系，针对青年干警目前大多担任检察官助理和司法行政人员的实际，制定《员额检察官与检察辅助人员主要工作职责分工办法》，从核心数据和检察贡献两个维度强化目标引领。在鼓励多办案、办好案的基础上，我们引导青年干警探索做好检察办案的“后半篇文章”，在参加业务竞赛、撰写检察建议、编写典型案例等综合工作方面加大考核赋分值。我们建立常态激励机制，实施青年干警重点培养工程，将列入培养对象的优秀青年干警，有计划地安排到重点科室、关键岗位进行锻炼。我们还定期开展检察官入额遴选和辅助人员、司法行政人员职级晋升，给青年干警稳定的职业发展预期。